Dijitalizasyon/Teknoloji

Vizyon 2020+ ile dijitalizasyonu hızlandırıyoruz

8 Kasım 2018

Kelebeğin yaşam döngüsü, bize değişerek gelişmenin ve bu sayede mükemmeli hedeflemenin hem gerekliliğini hem de görkemini tasvir eder. Dijital çağ bu dönüşüm için hepimize pek çok fırsat sunuyor. 

Dijital çağ, uyum becerisi olan şirketler için avantaj yaratırken diğerleri için ise sonun başlangıcı. Günümüzde oyunun kuralları hızla değişiyor. Bugüne kadar ilk 100 arasında yer alan çok büyük şirketlerin bazıları yok oluyor ama yepyeni şirketler ortaya çıkıp hızla ilk sıralara yerleşiyor. Yeni çağ, değişmeyi, dönüşmeyi gerektiriyor. Artık başarının olmazsa olmazı hız, çeviklik ve uyum becerisi. Yakın gelecekte ancak ve ancak dijital dönüşüme hızla ayak uydurabilen şirketler ayakta kalabilecek.

Geçmişte şirketler değişim ve dönüşüm çalışmalarını bir sıkıntı yaşadıklarında hızlandırırlardı. Artık günümüzde dönüşüm için bekleme lüksümüz yok. Çünkü değişim farklı bir zaman anlayışına sahip; size çarpmadan farkına varamıyorsunuz. Bazen yavaş yavaş ilerliyor ve hayatınızı gerçekten etkilemeye başlamadan gelmekte olduğunu anlayamıyorsunuz. Bazen de o kadar hızlı geliyor ki, size tam anlamıyla bir sürpriz yapıyor; etkisini aniden fark ediyorsunuz ve sizi dönüşüme zorluyor. Değişimin sürpriz yaparak bizi zorla dönüştürmesinden önce değişim süreçlerinin parçası haline gelerek hazırlanmamız ve tetikte olmamız gerekiyor.

Bu nedenle biz Siemens’te, Dijital Olgunluk Endeksi projemizle çalışanlarımızın dijitalizasyon yetkinlik seviyelerini ölçmelerini sağlıyoruz ve onlara kendi bulundukları seviyeye göre eğitim ve gelişim planları sunuyoruz. Ayrıca kendi görevlerini tanımlamalarını istiyoruz, böylece geleceklerini de tanımlıyorlar ve dijitalizasyonun hızı karşısında sürpriz yaşamıyorlar.

Siemens olarak, tarihimiz boyunca yeni teknolojilerin ve dijital trendlerin geliştirilmesinde sorumluluk üstlendik ve “en erken benimseyenler” arasında yer aldık. Böylece inovasyona, değişime ve dönüşüme öncülük ettik. Öncü olmakla da kalmadık, tüm dünyada ve Türkiye’de dijital dönüşümün rehberi olma, şirketlere yol gösterme misyonunu da üstlendik.

Bu bakış açısıyla kendi değişim ve dönüşümümüzü hızlandırmak üzere dört yıl önce Vizyon 2020 stratejimizi geliştirdik. Bu vizyonla yürüdüğümüz yolda başarılı olduk. Bugün hemen hemen bütün işletmelerimiz eskisinden çok daha kârlı, müşteri memnuniyetimiz çok üst düzeyde ve Dijital Fabrika bölümümüz endüstriyel dijitalizasyonda pazar lideri konumunda. Ama değişim durmuyor, devam ediyor. Bu nedenle biz de vizyonumuzu bu yıl bir üst seviyeye taşıdık ve Vizyon 2020+ planını oluşturduk.

Vizyon 2020+ kapsamında “tek tip” yapıdan, pazardaki yıkıcı trendlere ve konsolidasyona kolay uyum sağlayabilecek, amaç ve pazar odaklı bir yapıya geçiyoruz. Amacımız, topluma hizmet etmek ve tüm paydaşlarımız için değer yaratmak. Başarılarımızı sürdürmek ve uzun vadede daha fazla değer yaratmak için sadeleştirilmiş ve daha yalın bir şirket yapısını uygulamaya alıyoruz. Yeni ve gelişmiş yapımız, pazardaki önemli trendlere eskisinden çok daha hızlı yanıt vermemizi ve inovatif sistemleri daha da hızlı geliştirmemizi sağlayacak.

Değişiyoruz çünkü dünyamız bu değişimi kaçınılmaz kılıyor.

Değişiyoruz çünkü hizmet verdiğimiz pazarlarda kapsamlı değişimler yaşanıyor.

Ama bu değişim yeterli mi?

Türkiye ekonomisinin layık olduğu yere ulaşması, toplumun refah seviyesinin artırılması için tüm özel sektör ve kamu kuruluşlarının hep birlikte değişmesi, dönüşmesi, dijital çağın avantajlarından faydalanması gerekiyor. Bu ancak devlet, özel sektör ve akademinin iş birliği içinde çalışmasıyla mümkün olabilir.

Dijitalizasyonda başarılı olabilmemizin yolu, inovasyondan ve eğitimden geçiyor. Son teknolojileri ve inovatif çözümleri kendi ülkemizde geliştirmemiz gerekiyor. Bunun için yeni Ar-Ge fabrikalarına ihtiyaç var. Bu noktada kamu kuruluşlarının destekleri ve özel sektörle yürütülecek ortak projeler büyük önem taşıyor.

Bunları gerçekleştirmek için de nitelikli, yetişmiş insan kaynağına ihtiyacımız var. Bu doğrultuda sanayi ve akademi arasındaki iletişimin geliştirilmesi ve gençlerimizi potansiyellerinin açığa çıkarılması şart.

162 yıldır ülke ekonomisine ve topluma değer yaratmak için bu topraklarda faaliyet gösteren Siemens Türkiye olarak, her zaman olduğu gibi bundan sonra da tüm imkanlarımızı ülkemizdeki dijital dönüşümün hızlandırılması için kullanmaya devam edeceğiz. Bu doğrultuda üniversitelerle ve kamu kuruluşlarıyla hali hazırda yaptığımız iş birliklerini artırmak, geliştirmek, aramızdaki bağları güçlendirmek ve yeni çalışmalara imza atmak en büyük isteğimiz.

2 Yorumlar

  • Reply
    Edip
    9 Kasım 2018 at 11:47

    İhtiyacımız olan şeyin bu olduğu aşikar ama bu yönde atılan adımların küçüklüğü manidar.

  • Reply
    cahit günaydın
    21 Kasım 2018 at 11:59

    Dear CEO
    Merhabalar,çok inovatif bir blog ve çok etkileyici.tebrikler. BEYİN TERİNİZE SAĞLIK
    ……………Dijitalizasyonda başarılı olabilmemizin yolu, inovasyondan ve eğitimden geçiyor. (1)Son teknolojileri ve inovatif çözümleri kendi ülkemizde geliştirmemiz gerekiyor.(2) ……………
    TEK YOL İNOVASYON …Hüseyin bey kesinle 1.nolu cümlenize katılıyorum tek itirazım ise “eğitim” ile inovasyonu aynı cümlede kullanmanız.FB,Google,Micrososft vb inovatif şirketlerde eğitim şart değil bill gates veya marc Z.kimse işe almazdı diploması yok diye. Niye global GIANT lar unicorn arıyor tüm dünyada. yanıt tek startup ruhu arıyorlar bu nedenle http://www.yenilesimyonetimi.com linkinde global bir analizden çıkarak ilab.4.0.for R&D center geliştirdiğim organizasyonel inovasyon modelimi incelemenizi öneriyorum.
    2.cümlenize de kısmen katılıyorum.inovatif çözüm bulmak için İNAVATÖR leri keşfetmeniz gerek.şirketler İNOVASYON yapmaz .İNOVATÖR yapar. have you got any innovate idea diye sorsan hiç bir inovatör yanıt vermez!!! Plaza dili ile innovate or evaporate…
    not:kartal siemens de TEDAR ve tedarik zinciri dr.Tuğrul bey ile iki kere görüştüm ve http://www.yenilesimyonetimi.com linkinde kobi.4.0.inovasyon kapasite geliştirmesi projemi önerdim.tedar desteği ile tuv akademide innovati..4.0.nworkshOPS! düzenledim,ATOS dan mühendisler geldi.Ali rıza ersoyun digit4.0.derneğinde destek oluyorum kendisine.Ama elinizde çekiç var ise herkesi çivi görürsünüz.
    dijital olgunluk endeksiniz GLOBAL ölçekte inovatif bir organizasyonel inovasyon
    http://www.cahitgunaydin.com
    linkinde cahit günaydın KİMDİR butonunda bilim kurgu mikro öykülerimi okuyabilirsiniz.
    bilim kurgu öykü yazan mühendisler geleceği şekillendirebilir,inovatif mühendislerinizi global anlamda keşfetmek isterseniz bilim kurgu öykü yarışması düzenleyin BAKINIZ örnek TBD bilim kurgu öykü yarışmaları
    saygılar
    innovate or evaporate
    http://www.cahitgunaydin.com
    blogger&speaker
    innovation engineer

Bir cevap yazın